• 2021.9.28
  第4回セミナーを一般公開で開催します（10/18開催　申込締切10/11→締め切りました）
  ご案内はこちら
  ◆お申し込みは参加申込フォーム（一般参加用）から
  https://forms.gle/1aV5TAbVJaPUiCbz6
• 2021.7.30
  第3回セミナーを一般公開で開催します（9/27開催　申込締切9/17 →9/22まで延長します）
  ご案内はこちら　→終了しました
• 2021.7.2
  第2回セミナー（釜石開催）を一般公開で開催します（9/13開催　申込締切9/6）
  ご案内・参加申し込みはこちら　→終了しました
• 2021.6.22
  第2回セミナー（北上開催）を一般公開で開催します（8/2開催　申込締切7/20）　
  ご案内・参加申し込みはこちら
　→終了しました
• 2021.6.21
  第2回セミナー（盛岡開催）を一般公開で開催します(7/12開催　申込締切7/5)
  ご案内・参加申し込みはこちら
→終了しました
• 2021.5.31
  リカレントプログラム2021 第1回のセミナーを一般公開として開催します（6/14　申込締切6/7)
  ご案内・参加申込はこちら　→終了しました　報告はこちら
• 2021.4.6
  リカレントプログラム2021 プレセミナーとして一般公開セミナーを開催します（5/17 申込締切5/7）
  「ダイバーシティ・女性活躍を取り入れたマネジメントとは　～すべての人が働きがいのある職場づくりを考えよう～」（講師：渥美 由喜氏 内閣府地域働き方改革支援チーム委員）
  ご案内・参加申込書はこちら　→終了しました　報告はこちら
• 2021.3.19
  「岩手大学 女性のキャリア形成支援リカレントプログラム2021」の受講生を募集します（第1次締切6/4）
  ご案内・参加申込書はこちら

※内容・時間は多少変更する場合があります。

ネットワークカフェ：参加者間の交流・ネットワーク構築を目的に、設定されたテーマについてグループトークを行います。
★：第2回の北上会場・釜石会場、第5回については、来場の参加をお薦めします。
（北上会場）北上市生涯教育センター
（釜石会場）イオンタウン釜石　しごと・くらしサポートセンター　セミナールーム

今年度も定員を超える27名の申込があり、6/14に開講式を迎えました。

※参加者アンケートにて「大変有意義だった」「有意義だった」との回答：100％（回収率90％）

講義に関して

• 自分自身も無意識に性別役割意識を持っていたことに気付きました。固定観念にとらわれず、自信をもって一歩前へ進んでいきたいと思います。
• ダイバーシティと女性活躍推進の背景について、労働法制を中心にこれまでの経緯や現状について理解を深めることができました。
• 「目からウロコ」が目白押しの授業でした。実はこれまで、管理職を目指さない女性達について、根本原因は何なのか探ろうとせず、「野心がないのかな」位にしか考えてなかった自分を恥じました。これから人生の歩みを考えるうえで大変参考になる授業でした。
• 私は、自己犠牲的やりがいしか今までもっていなかったので、「社会的意義の結びついたやりがい」という話がとても響きました。

ネットワークに関して

• 同じ女性でも様々な経歴や自分が感じたことのない経験をしている方がいると気が付きました。「同じ女性だからわかっている」と決め付けた考えをせず、視野を広げるためにもそれぞれの状況や理解を深めることが上の立場に立った時に必要だと感じます。
• 子育てをしながら働いていると、心が折れそうになる日も多々ありますが、恐らくみんな同じ思いなのかなと思えたことが大きな収穫でした。

ガイダンスに関して

• キャリアとは自己の仕事歴・経験であり、女性特有の「人生の節目」を考え、計画しながらキャリアを積むことも大事。介護問題や、更年期のことまでは考えていなかったので良いきっかけになりました。
• 「無意識のバイアス」があることを知り、自分自身にも「女性なら・妻なら・母なら　こうあるべき」という気持ちが働き、それにより行動してきたと感じた。他者と接するときに、バイアスに縛られない見方をしたいと思った。

ゲストの話を聞いて

• ロールモデル３人全員が自分に当てはまるものがあって、自分だけじゃないんだと心強く思いました。
• 「リーダー（になる上で大切にしている事」について、「決して否定しないこと」という言葉が印象的でした。
• 女性の管理職志向はあまり高いものではなく、私自身も管理職になることに抵抗を感じておりましたが、管理職は一つの「役割」でしかない。決して「偉い」わけではないという話を聞いて、感銘を受けました。
• リーダーに必要なことは、チャレンジする「勇気」や、時として周囲に厳しい言葉をかける「勇気」である、という言葉が印象に残りました。
• やはり管理職になる方の意思には、「自分のためだけではなく他人のため」「まずやってみよう」という気持ちを感じ、同じだなと共感しました。

グループトークに参加した感想

• ざっくばらんに話せて楽しかったです。ゲストそれぞれが、様々な環境の中で仕事を続けていて、身近にはない例が勉強になりました。
• （参加者は）自分より少し年上の方が多く、このような先輩が身近にいてくれたらいいのに、と感じました。逆に、後輩には頼りにされる先輩を目指して頑張ろうという気持ちになりました。
• 参加者の皆さんの話を聞いて、自分が仕事で悩んでいることや、疑問に感じている事を、皆さんも同じように思っていると感じました。周りの声を聞く力、そして相手に伝える力が大切だと感じました。
• 「現代では医療が発展しているが…（中略）早めに人生について向き合って欲しい」という内容は、妊活をしている自分にとってはぐさりときました。（中略）出産や育児を「いつ」するのかという選択肢が、いつも女性の自らの自由な意思により決定できる、そんな企業風土や社会になっていけばよいのではと感じました。

• 皆さんとお話しさせてもらえた時間が楽しかったです。私も、自身の振り返りができて、その時の気持ちが蘇り、頑張ろうと思えました。
• これまでを振り返ることは、なかなかできない経験です。同時に、今の立場の重さをあらためてかみしめ、身の引き締まる思いにもなりました。

• 前半の講義では、状況によって発揮すべきリーダーシップが異なるということ、”リーダーに正解はない”ということを学ぶことができました。また、グループワークを通して、多数決ではなく話し合いのみでコンセンサスを取ることの難しさを知ることができ、貴重な時間となりました。
• 一人一人意見が違って当たり前。人を批判するのではなく、意見を聞くことが大切だと思いました。
• ネットワークカフェでは、これまでの受講の感想を共有したが、皆さんそれぞれ響いたところがあり、かつ多様であることが印象的でした。
• プログラムに参加する中で、自分の意見を発表することに消極的になっていました。残り２回で、自分の苦手とする、相手の気持ちを汲み取り、相手に効果的に伝える部分を少しでも克服したいと思います。
• ※この他、Ｑ：仕事に対する取り組み方や考え方に何らかの変化（プラスのもの）はありましたか。の設問に対し、回答者（回答率68％）のうち、「大変あった」「あった」と回答した方は、91%でした。

※参加者:61名

• WLB自体の考え方が時代と共に変化し、それに伴いダイバーシティマネジメントの重要性が非常に大きいことを学びました。
• 『適材適所』『チームマネジメント』など、多様な人間同士のつながりについて、改めて考えさせられた。
• 評価は加点方式、70%の力で90点の結果、女性役員1人以上企業の組織破綻確率2割減など、参考になるキーワードがあった。